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miércoles, 23 de junio de 2010

Gánesela Silbando – Foncolpuertos 2: la venganza, única (?) función ahora en ECOPETROL

Hace unos 40 años nadie podría haber imaginado que una demagógica decisión que permitía entregar parte de las utilidades de ECOPETROL a sus trabajadores (María Cano, ¡sacúdete en tu cripta!), como un nefasto efecto mariposa terminaría por convertirse en una lotería que tras varias vueltas de tuerca jurídicas, premiaría a un grupo de trabajadores y ex trabajadores de la empresa otrora estatal, actualmente de capital mixto, con la bicoca de TRES BILLONES DE PESOS.

¿Cuánto es TRES BILLONES DE PESOS? Al cambio actual TRES BILLONES DE PESOS serían unos MIL QUINIENTOS OCHENTA Y DOS MILLONES CUATROCIENTOS OCHENTA Y SIETE MIL CIENTO CUARENTA Y DOS DOLARES CON VEINTINUEVE CENTAVOS. ¡Esta sí que es oligarquía de overol! Y como para que no queden dudas de que ésta es una auténtica lotería, baste con saber que las utilidades de ECOPETROL en el primer semestre del 2010 ascienden a DOS BILLONES DE PESOS. En otras palabras, hacen falta las operaciones de otro trimestre para terminar de pagarles a estos trabajadores y ex trabajadores, una partida de corsarios no muy diferentes de los contratistas y politiqueros que se alzan cada año con unos CUATRO BILLONES DE PESOS no gracias a esa corrupción enquistada en el estado colombiano y el presupuesto nacional (y las entidades estatales).

Este asalto al patrimonio de los colombianos no tiene ningún tipo de justificación, no es ningún gesto de justicia social ni nada que se le parezca. Es, para ser más precisos, una injusticia social. Si esto no puede indignar a los colombianos, es porque ya sabemos que nada nos indigna.

BONUS TRACK: De acuerdo a El Tiempo de hoy, la primera línea del metro de Bogotá costaría... sí, adivinaron: TRES BILLONES DE PESOS. Bogotanos, ¡a ponerse las pilas! ¡Móntensela a estos corsarios del erario!

viernes, 26 de febrero de 2010

Situación complícase: Emergencia social en salud y las venas abiertas del gasto público en Colombia


Por Paul Maršić

Si Usted quiere googlear la información que a continuación aparece, le advierto que no le será fácil, por lo que realmente ruego estos links que dejo no pierdan su vigencia en mucho tiempo. La pregunta es: ¿Por qué tiene que ser tan difícil (tratándose de una democracia)?

Unos dicen que anualmente se pierden cuatro billones de pesos del presupuesto nacional en actos de corrupción. Otros dicen que no es así, que “apenas” son unos trescientos mil millones, unas 13 veces menos lo inicialmente reportado. Me sorprende que una cifra como ésta no se pueda cuantificar, aún teniendo Contaduría y Contraloría de la Nación. Primera pregunta: ¿Y cuánto vale el presupuesto del gobierno nacional? La tontería de 148,3 billones de pesos, unos 74,2 mil millones de dólares. Es decir, que en corrupción se perdería entre un 2,7% y un 0,2% de dicho presupuesto.

¿Como es posible que la información exacta sobre la cantidad de empleados públicos en el país no esté fácilmente disponible?. Cualquiera debería poder saber esto, hasta un estudiante de bachillerato, ¿no? Segunda Pregunta: ¿Cuántos empleados públicos hay en Colombia? Dicen que un millón. Que cuestan $ 15,3 billones de pesos, un 10,31% del presupuesto, es decir, $ 1.275.000 mensuales por empleado, quién lo creyera.

Y si no lo saben en bachillerato, ¿lo sabrán en la educación superior? Tampoco lo creo. El funcionamiento de la universidades públicas, se gasta $ 1,6 billones de pesos, un 1,07% de dicho presupuesto. Ya que estamos en esas, eso querría decir, que para unos 876.000 estudiantes de universidades públicas se gastan aproximadamente $ 1.827.000, o $ 913.500 por semestre. No tan sorprendente ni halagador, teniendo en cuenta la carga prestacional de las universidades públicas:

Es pertinente señalar, que el incremento salarial de los docentes, no corresponde propiamente a una nómina plana a la cual se aplica el aumento previsto anualmente por el gobierno nacional, sino que además crece con la productividad académica, la evaluación docente, el ejercicio de cargos académico-administrativos, el ingreso de nuevos docentes con altos niveles de exigencia académica, constituyéndose en factores que determinan un incremento superior en los gastos de personal. Esta situación viene afectando las finanzas de las Universidades Públicas, por cuanto estos compromisos se atienden con recursos de la nación, los cuales conforme a lo dispuesto en el Artículo 86 de la Ley 30 de 1992 son actualizados con el crecimiento del IPC. Siendo aún más grave la situación si se considera que estadísticamente en las Universidades, los gastos de personal representan entre un 80% y 90% de los gastos de funcionamiento. (Subrayado mío)

Lo interesante es que a pesar de una búsqueda exhaustiva de mi parte, no se puede encontrar a cuanto ascienden globalmente los gastos de funcionamiento de la universidad pública. Será porque para los docentes (y para algunos estudiantes) tendría muy poca presentación reconocer que en el mejor de los casos le estaría llegando al estudiante unos $ 182.700 por semestre. ¿Con qué clase de infraestructura puede contar la Universidad Pública si el 80% o 90% de los gastos de funcionamiento se va en pagarle el sueldo a los empleados? ¿Y las pensiones?

Bueno, tenemos 1.070.000 de pensionados que valen $ 9.8 billones o un 6,6% del presupuesto general, es decir cada uno nos cuesta en promedio $ 9.16 millones al año, o $ 764.000 mensuales aproximadamente. Esto palidece con lo que está pendiente en demandas contra la nación: $ 712 billones, o casi cinco veces lo que vale el presupuesto del 2010. Gracias a la desidia en la gestión pública, y, por qué no, la corrupción. Y mientras tanto, la plata en la calle. Según la misma Contaduría, las entidades públicas han registrado cartera morosa por $19.2 billones de pesos, a 31 de Mayo de 2009 (un 12,9% del presupuesto de 2010), en el Boletín de Deudores Morosos del Estado (BDME). El informe de la Contaduría señala que, en total, 307.565 personas naturales le adeudan al Estado $12.8 billones de pesos, en tanto que 67.635 personas jurídicas le adeudan $ 6.4 billones de pesos, para un total de $ 19.2 billones de pesos. En las entidades del nivel nacional se concentra el 81.6% de las deudas a favor del Estado, mientras que en las territoriales presentan el 18.4%.

¿Y los que pagan el sueldo a todo sector público? Esos serían unos 18,4 millones de trabajadores, luchando por no entrar al tétrico club de 3,1 millones de desempleados. Otra cosa sorprendente: confrontando con el DANE, quienes trabajan de una u otra forma para el estado, no sobrepasarían el 5,47% de la población efectivamente activa.

Dicen a los estudiantes de administración de empresas que cualquier persona, con suficientes datos, puede tomar la decisión correcta. Un buen gerente toma la decisión correcta con muy pocos datos. Cualquiera que trate de googlear la información que aquí aparece en links, le va a tomar algo de tiempo, así que no hablemos de ir a la biblioteca, por favor. Pero, con cifras en la mano, y sin uso de matemáticas muy complejas, debería entenderse sin ninguna dificultad cómo funciona el estado colombiano y por qué. Preguntas como el valor del presupuesto nacional, cuánto debe pagar el estado a sus empleados y a sus pensionados, por qué no alcanza la plata que se le da a las universidades públicas, deberían ser más fáciles de encontrar su respuesta.

Aun así, no entiendo como el gobierno, es obligado demagógicamente mediante sentencia T-760 de la Corte Constitucional en 2008, a igualar los planes obligatorios de salud de los regímenes contributivo y subsidiado, y a ampliar la cobertura a como dé lugar. Lo que desencadenó la emergencia social y el intento burdo de reformar el sistema de atención en salud en Colombia, buscando mayor cantidad de mecanismos para que a los usuarios les sean negados los servicios que por otra tronera les concedieron, y peor aún: el intento que hace el estado de suplantar a la ciencia al tratar de microrregular al máximo el desempeño de los profesionales de la medicina, para tratar de controlar los costos.

Y para financiar todo este desvarío igualitario (e irresponsable) de la Corte Constitucional, que falla “en derecho”, concediendo beneficios sin detenerse a pensar quien va a pagar por ellos, el gobierno, en vez de analizar la información de que dispone, hace uso de su más viejo truco en el repertorio: subir los impuestos.

No se preocupen, porque con la misma lógica absurda con la que se prohíbe vender cigarrillos sueltos, se pretende gravar aún más los cigarrillos, los licores, los juegos de azar (los sospechosos de siempre) y hasta las bebidas gaseosas. El más seguro resultado será un incremento del contrabando de estos artículos y de los casinos operando ilegalmente y no del recaudo. Me imagino que si se esfuerzan aún más, el gobierno logrará que sea rentable el contrabando de bebidas gaseosas. Economía 101, ¿acaso no recuerdan por qué se bajaron estos impuestos en primer lugar? La misma gente que la Corte pretendió beneficiar pagará por todo. Que ironía.

Este artículo puede ser reproducido mediando previa autorización. Paul Maršić se reserva el derecho de modificar, expandir y corregir el presente artículo.

lunes, 15 de febrero de 2010

Salario Mínimo por Región? ¡Partida de payasos!

¡Demagogos váyanse! ¿Creen que se zafan porque arreglaron que TODOS los niños del país tengan el mismo POS sin saber de donde va a bajar la plata? NO señor magistrado, sorry, si todos tendremos que pagar lo impagable, ¿cree Usted que lo logrará antes de que su jíbaro lo aterrice en la realidad pa' cobrarle su bareto?

lunes, 8 de febrero de 2010

Revista Cambio: Amor al dinero o amor a la verdad

Imagínese la siguiente situación: una empresa no está dando resultados, los balances arrojan saldo en rojo mes a mes y al gerente general no se le ocurre nada más para arreglar la situación. Con el fin de rescatar la empresa, la junta directiva decide cambiar el objeto social de la empresa, y sin mayores traumatismos manda a sus respectivas casas, con su cheque debajo del brazo, al gerente ineficiente y algunos trabajadores que tampoco dieron la talla.

Una situación incómoda y triste sin duda. Pero cuando se trata de una revista especializada en la investigación y la denuncia, al parecer tiene que haber gato encerrado. Por lo menos eso aducen Héctor Abad Faciolince, María Jimena Duzán, Antonio Caballero, y siguen firmas, ya sean de solidaridad plana y llana, o de suspicacia

De nada valen los comunicados ni las declaraciones. Los poderosos al parecer lograron acorralar a un puñado de valerosos e intrépidos periodistas que denunciaban la podredumbre y la corrupción. Una versión muy romántica, y sin duda es posible que sea totalmente cierta. Lo que no tolero es el tono lastimero y predecible con el que los periodistas se rasgan las vestiduras, se victimizan como sólo saben hacerlo los periodistas, y señalan con dedos acusadores de periodistas justicieros al gobierno y a la Casa Editorial El Tiempo. Uno de los puntos interesantes y obviados de todo esto es que hay mucha solidaridad y amor para los periodistas de Cambio, pero no mucho para los periodistas del periódico Hoy; ése que si va a desaparecer. Debe ser porque no son periodistas – periodistas, ya que para ganarse la vida los cafres infelices se dedicaban al sensacionalismo amarillista y bien grasa.

Ya está dicho, puro lirismo y romanticismo desbordado es lo que ha habido en este caso. Una cosa habría sido que el gobierno hubiera censurado o clausurado un canal de televisión, al fin y al cabo montar una infraestructura así es mucho más complicado que montar una revista. Incluso, montar una emisora de radio es más complejo. Que yo sepa, nadie tiene que caerle bien al gobierno y pedir permiso para crear publicar un periódico o una revista y embadurnarla con todas las tonterías que se le ocurran. Un canal de televisión y una emisora sí.

Pero no sé por cuanto tiempo esto permanecerá así. Es decir, si yo tuviera tiempo y ganas, yo podría tener mi propia emisora de radio, y mi noticiero, todo por Internet. ¿Si tienen tanto amor por la denuncia y la verdad, por qué no lo hacen así? Ah, ya entiendo. Lo de la paga. Pero en ése sentido no sólo Indymedia (tan sesgados como cualquiera), si no que yo (tan sesgado como cualquiera) también puedo darles ejemplo: Yo blogueo de gratis. Así es, no me he ganado ni un centavo con esto. Nunca. Y pensaba que estos periodistas eran tan románticos… tienen tanto amor al dinero como lo puede tener la Casa Editorial El Tiempo, como lo puedes tener tú, como lo puedo tener yo.

Ya no sólo es el papel el que aguanta todo, sino también la Web.

Esos periodistas… les recomiendo la lectura de una nueva revista: El Despecho.

miércoles, 13 de enero de 2010

Ganésela silbando (Colpuertos y Foncolpuertos todavía están penando por ahí...)



De los pocos debates del congreso que he visto por televisión, dos se quedaron para siempre en mi memoria, y ambos son de la administración Pastrana. Uno fue por la crisis del sistema UPAC, que se había vuelto insostenible en medio de la segunda peor recesión del siglo XX. Dicho debate fue liderado por Amílkar Acosta, y respondía el ministro de hacienda Juan Camilo Restrepo, que no lo hizo nada mal.

El segundo debate fue sobre el escándalo del robo de Foncolpuertos, el fondo de liquidaciones y pensiones de la antigua empresa Puertos de Colombia, aquella que le dio un nuevo significado al término oligarquía, poniéndole el apellido
de overol. De 1959 a 1991 se gestó una bomba de tiempo que terminarían pagando las siguientes generaciones. Con la Ley 1ª de 1990, se pensó que ésta había sido desactivada.

Para nada; en un lugar de la plaza de Telecom de Barranquilla, como en las otras ciudades donde operó Colpuertos, se hablaban de reliquidaciones por cientos y miles de millones de pesos, y se urdían reclamaciones por motivos tan irrisorios como la falta de unos cordones en la entrega de un calzado de dotación industrial. Este sitio era conocido como la Isla de la Fantasía. Y muchas de esas fantasías se hicieron realidad, de forma fraudulenta. En este link, se puede tener una
pequeña medida de lo escandalosas que fueron las liquidaciones laborales y las pensiones pagadas a gente que terminó devengando más que cualquier congresista, magistrado de la Corte Suprema o el presidente de la República, lo que ya es mucho decir.

¿Cuanto le costó a la nación este tipo de prevaricatos millonarios mientras los organismos de control miraban para otro lado? La respuesta la dio nadie más y nadie menos que Ingrid Betancourt, quien lideró el debate. En medio de una aguda recesión que golpeaba sin piedad a los colombianos, la plata que le había costado a la nación el desfalco de Foncolpuertos, hubiera podido ser usada para suspender el recaudo del IVA por un año, y así ayudar a reactivar la economía.

Así como fue deportado José Alfredo Constantino de Estados Unidos para que pague 63 meses de cárcel por los prevaricatos cometidos y termine de responder por los demás procesos que tiene pendientes, los demás implicados también deben responder.

viernes, 11 de diciembre de 2009

Lecciones de Estrategia Empresarial (Tomadas de Internet)

Ya que ayer hablábamos de salario mínimo, y muchos de nosotros ya están pensando en el plan B (llorarle al mandamás para que nos suba el sueldo), pensé que no nos caerían mal unas cuantas…


Lecciones de Estrategia Empresarial

Caso 1: El uso de la información


Un hombre se va a dar una ducha en el momento que su esposa está terminando de hacerlo.
En ese preciso instante suena el timbre de la puerta. Después de algunos segundos de duda, ambos deciden que ella irá, por lo cual, se envuelve en una toalla, va, abre la puerta y se encuentra con el vecino de al lado de casa.




Antes de que ella  pronuncie una palabra el vecino le dice:
- Le doy $ 700.000 ya mismo si deja caer la toalla en el suelo.
Ella lo piensa unos segundos, se decide, deja caer la toalla y se queda en cueros frente al vecino que, después de unos segundos, mete la mano en el bolsillo, saca $ 700.000, se los entrega, da media vuelta y se va.


Aún confundida, cierra la puerta rápidamente, se envuelve otra vez en la toalla y vuelve al baño a secarse el pelo. Cuando llega, su marido le pregunta quién había tocado el timbre.
- El vecino de al lado, dice ella.
Y  el marido le pregunta:
- ¿Te devolvió los $ 700.000 que le presté?


Conclusión


Si usted comparte la información crítica con sus asociados, principalmente sobre créditos y riesgos, evitará situaciones indeseables.


Caso 2: Estar bien informado


Un cura va conduciendo cuando ve una monja parada a un lado de la carretera, esperando el autobús.
El cura se detiene y le ofrece llevarla hasta el pueblo más próximo. La monja acepta y pone el equipaje en el asiento trasero. Al sentarse, su hábito se abre un poco y deja ver una hermosa pierna.


El cura retira rápidamente su mano y pide disculpas, pero sus ojos se resisten a dejar de mirar la pierna, por lo que, poco después, su mano salta de la palanca del cambio esta vez a la rodilla de la monja:
- Padre, recuerde el salmo 129, reitera la monja.


El cura, contrariado, retira la mano y trata de disculparse:
- La carne es débil, hermana…
Llegan a su destino y ella mira al cura significativamente y le agradece el favor de haberla acercado a su destino.
El cura prosigue su viaje y cuando llega a su destino corre a ver lo que dice el salmo 129.


Salmo 129: "Sigue adelante e inténtalo. Alcanzarás la gloria".


Conclusión


Esté informado al máximo sobre temas relacionados con su trabajo o se expone a perder grandes oportunidades.


Caso 3: Cómo reaccionar ante una situación desfavorable


Un joven de la ciudad se fue al campo y le compró un burro a un viejo campesino por $ 100.000. El anciano acordó entregarle el animal al día siguiente, pero al día siguiente el campesino le dijo:
- Lo siento, hijo, pero tengo malas noticias. El burro murió.
Bueno, entonces, devuélvame mi dinero.
- No puedo, lo he gastado ya.
- Bien, da igual, entrégueme el burro.
- Y ¿para qué? ¿Qué va a hacer con él?
- Lo voy a rifar.
- ¡Estás loco! ¿Cómo vas a rifar un burro muerto?
- Es que no voy a decir a nadie que está muerto, por supuesto.


Un mes después de este suceso se volvieron a encontrar el viejo vendedor y el joven comprador.
- ¿Qué pasó con el burro?
- Lo rifé. Vendí 500 papeletas a $ 2.000 y gané $ 900.000.
-¿Y es que nadie se quejó?
- Sólo el ganador, pero a él le devolví sus $ 2.000.


Conclusión
Éste es un ejemplo de cómo convertir una situación desfavorable en un éxito.


Caso 4: Sobre la información correcta y veraz


Un reo, condenado a cadena perpetua por asesinato premeditado y alevoso, se fuga de la prisión después de estar 22 años en la cárcel.
Al huir entra en una casa en la que duerme una joven pareja. El reo ata al hombre en una silla y a la mujer en la cama. A continuación acerca su rostro al cuello de la mujer y sale de la habitación.
Arrastrando la silla, el hombre se acerca desesperadamente a su mujer y le dice:
- Mi amor, este hombre no ha visto una mujer en años. Lo vi besando tu cuello y, aprovechando que ha salido, quiero pedirte que cooperes con él y hagas todo lo que te pida. Si quiere tener sexo contigo no lo rechaces y finge que te gusta. No lo hagas enojar.
¡Nuestras vidas dependen de ello! Sé fuerte, mi vida; yo te amo.
La joven esposa le dice al marido:
- Querido, estoy complacida de que pienses así. Efectivamente, ese hombre no ha visto en muchos años una mujer, pero no estaba besando mi cuello. Estaba diciéndome al oído que tú le gustas y me quería saber si guardábamos la vaselina en el lavabo.
¡Sé fuerte, mi vida! ¡¡Yo también te amo!!


Conclusión


No estar informado verazmente puede acarrear serios inconvenientes. La información pronta y exacta es fundamental para sortear con éxito el ataque de la competencia desleal y así evitar ingratas sorpresas.


Caso 5: Sobre los planes estratégicos


Un muchacho entra en una farmacia y dice al farmacéutico:
- Señor, déme un preservativo. Mi novia me ha invitado esta noche a cenar en su casa y está que se derrite por mí, así que esta noche pretendo calmarla.
El boticario le despacha el preservativo y cuando el joven va a salir, vuelve sobre sus pasos y dice:
- Será mejor que me dé usted otro preservativo porque la hermana de mi novia, que es un bombón, me hace unos cruces de piernas que le veo hasta las entrañas, y como voy a ir a cenar a su casa…
Coge el segundo preservativo, piensa un momento y…
- Déme uno más, porque la madre de mi chica, que está de muerte la señora, cuando no está mi novia delante, me hace unas insinuaciones que… y como voy a ir a cenar a su casa esta noche…
Llega la hora de la cena y el muchacho tiene a un lado a su novia, al otro a la hermana y enfrente la mamá de ambas.
En ese instante llega el padre, que se sienta al frente de la mesa.
El muchacho baja la cabeza y empieza a rezar:
 - Señor, te damos gracias por los alimentos… Bendícenos a todos… Y perdónanos si en algo te hemos ofendido…
Pasa un minuto y el chico sigue rezando:
- ¡Gracias Señor!
A los diez minutos de rezos y oraciones la novia le dice:
 -No sabía que fueras tan religioso…
- ¡Ni yo que tu padre era el farmacéutico!


Conclusión


No comente los planes estratégicos de la empresa a desconocidos porque la falta de confidencialidad le puede destruir su propia organización.


Caso 6: Quien habla de último…


Un vendedor, un empleado administrativo y el gerente van a almorzar y, tirada en el suelo en el camino, encuentran una antigua lámpara de aceite. La frotan y aparece un genio envuelto en una nube de humo.
- Como generalmente otorgo tres deseos, les voy a dar uno a cada uno, dice el Genio.
- ¡A mi primero! ¡Yo primero! Porfía el empleado administrativo. Quiero estar de vacaciones en el Caribe y… ¡puf!… ¡desaparece!
Sin salir de su asombro, el vendedor grita:
- ¡Ahora a mi! Quiero estar en Hawai, descansando en la playa con mi masajista personal, con una inagotable provisión de cerveza y con una top model. Y… ¡puf!… ¡desaparece!
- Bueno, ahora te toca a ti, le dice el Genio al gerente.
- Quiero que esos dos vuelvan a trabajar después del almuerzo, dice el gerente.


Conclusión


Siempre hay que dejar que el jefe hable de primero.


Campana de Gauss Vital (tomado de Internet)

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